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企业成长模型 · 3P

THAINITSHOEI 迈向 Thailand 4.0 的历程

经营战略 2017–2037 — 从奠基 → 战略 → 核心职能 → 运营管理 → 生产 → 技术 → 成果的完整脉络

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推动力与基础Drivers & Foundation

Thailand 4.0 Cloud IoT 数字社会创新 ISO 9001 : 2015 BOI / SME
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2

领导与战略Leadership & Strategy

组织架构
  • MD – CEO
  • VP – GM – M
  • Operation Team
  • Managing Director (KSPN)
战略与规划
  • Operational Strategy
  • Strategy & Planning Analyst
  • Consultant
  • Good Governance
管理重点
  • VIP 25%
  • Policy 50%
  • Operation 75–100%
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3

环境分析SWOT · PEST · 企业文化 · 价值观

S — 优势
W — 劣势
O — 机会
T — 威胁
PEST 分析

政治 · 经济 · 社会 · 技术

企业文化与价值观

企业文化、价值观与外部环境监测

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五大核心职能Core Functions

1 2 3 4 5
1Administration行政管理
2Financial财务
3Marketing市场营销
4Production生产
5HR Growth人才培养
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5

运营管理(5M1E)运营管理 · 物料搬运物流支持

1
Value制定运营战略
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2
Implement执行
→
3
Evaluate评估
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6

生产流程四阶段Production Process Flow

1 · Engineering

接单・设计・报价

TOR/RFQCADBOMESTQTPOPPC
→
2 · Machining

机械加工

CAMMachinery Technology
→
3 · Quality

质量管理

CAECalibrationQC Test
→
4 · Delivery

交付(含成果核对)

T01T02T03T04T05
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技术规划与目标技术路线图 2017–2037 · 自动化加工

2560–25642565–25692570–25742575–2580目标
CAD · CAM · CAE数字化工程
CAD
CAM
CAE
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500units
Robot Welding自动化
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●
Robot
Welding
500units
EV新一代产业
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●
●
EV
500units
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8

成果与产成品Output · Finished Goods

实景照片
汽车

汽车零部件与相关设备

实景照片
机械

机械设备与生产系统

实景照片
机器人

自动化与机器人技术

◆ 本图将2021年的3P规划板重新整理为脉络清晰的流程图。「实景照片」框可替换为公司实拍照片。