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企業成長モデル · 3P

THAINITSHOEI の Thailand 4.0 への歩み

事業戦略 2017–2037 — 基盤づくり → 戦略 → 中核機能 → 業務運営 → 生産 → 技術 → 成果へとつながる展開

1

推進要因と基盤Drivers & Foundation

Thailand 4.0 Cloud IoT デジタル社会イノベーション ISO 9001 : 2015 BOI / SME
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2

経営と戦略Leadership & Strategy

組織体制
  • MD – CEO
  • VP – GM – M
  • Operation Team
  • Managing Director (KSPN)
戦略と計画
  • Operational Strategy
  • Strategy & Planning Analyst
  • Consultant
  • Good Governance
経営の重点
  • VIP 25%
  • Policy 50%
  • Operation 75–100%
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3

環境分析SWOT · PEST · 企業文化 · 価値観

S — 強み
W — 弱み
O — 機会
T — 脅威
PEST分析

政治 · 経済 · 社会 · 技術

企業文化と価値観

企業文化・価値観と、外部環境のモニタリング

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4

5つの中核機能Core Functions

1 2 3 4 5
1Administration総務
2Financial財務
3Marketingマーケティング
4Production生産
5HR Growth人材育成
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5

業務運営(5M1E)業務運営 · マテリアルハンドリングによる物流支援

1
Value運営戦略の策定
→
2
Implement実行
→
3
Evaluate評価
▼
6

生産プロセス 4段階Production Process Flow

1 · Engineering

受付・設計・見積

TOR/RFQCADBOMESTQTPOPPC
→
2 · Machining

機械加工

CAMMachinery Technology
→
3 · Quality

品質管理

CAECalibrationQC Test
→
4 · Delivery

納品(成果物の照合を含む)

T01T02T03T04T05
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7

技術計画と目標技術ロードマップ 2017–2037 · 自動化加工

2560–25642565–25692570–25742575–2580目標
CAD · CAM · CAEデジタルエンジニアリング
CAD
CAM
CAE
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500units
Robot Welding自動化
●
●
Robot
Welding
500units
EV次世代産業
●
●
●
EV
500units
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8

成果物・完成品Output · Finished Goods

実際の写真
自動車

自動車部品・関連設備

実際の写真
機械

機械設備・生産システム

実際の写真
ロボット

自動化・ロボティクス

◆ このマップは2021年の3Pボードを、つながりが分かりやすい流れに再構成したものです。「実際の写真」枠は自社写真に差し替え可能です。